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- 光阳公司是一家大型的奶制品公司,20×5年1月1日销售一批奶制品,当日收到一张6个月的商业汇票,本金为500万元,月息10‰,截至评估基准日离付款期尚差1个月,由此确定的应收票据的评估值为( )。 - 海门资产评估师《资产评估实务一》每天一题:评估值
- 甲企业是一家大型生产企业,总部位于昆明。其生产的产品L所需的材料系20×2年1月25日从上海购入,数量2000千克,单价200元/千克,运杂费为400元。某评估机构于20×2年2月25日对甲企业的原材料进行评估,评估时库存尚余原材料800千克(全部为生产产品L所需的原材料)。不考虑其他因素,根据上述资料,确定的该材料的评估值为( )。 - 东海资产评估师《资产评估实务
- 小李将自己小说的著作权卖给一家影视公司获取收益,这种收益获取方式是( )。 - 滨海《资产评估实务
- A公司是国内一家极具影响力的汽车公司,已知该公司的β系数为1.33,短期国库券利率为4%,市场上所有股票的平均收益率为8%,则公司股票的必要收益率为( )。 - 云龙资产评估师《资产评估相关知识》每天一题:必要收益率
- A公司是一家从事旅游服务的一般纳税人,2020年10月共取得旅游收入55万元,其中包含向其他单位支付的各种费用31万元(住宿费12万元、餐饮费5万元、交通费3万元、门票费11万元),以上金额均为含税金额。关于该业务的说法,下列正确的有( )。 - 泰兴税务师《涉税服务实务》每天一题:含税金额
- 大学生小明,是2020年毕业生,毕业后进入一家软件公司,2020年9月份发放小明入职后第一个月的工资,则该软件公司9月份预扣预缴小明的个人所得税时,可减除的基本费用是( )元。 - 清浦税务师《税法二》每天一题:个人所得税
- 甲公司是一家综合性超市,随着规模的不断扩大,将公司的职能和业务进行了划分。职能部门划分为产品服务部、人事部、财务部等,业务分别划分为食品部、饮料部、日用品部。对于每个业务分部定期进行业绩的评价考核,以分析每种业务的盈利情况。该公司采用的组织结构类型是( )。 - 南京注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:组织结构
- 甲公司是一家儿童食品生产公司,公司设有不同的部门,营销部负责产品的营销和推广,产品部负责生产给客户的所有产品,财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动,各部门之间相互配合,共同维持公司的各项经营活动。甲公司采取的战略类型为( )。 - 云龙注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:战略类型
- 乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业,对于该公司来讲,比较适合的组织结构是( )。 - 徐州注册会计师《战略》每天一题:组织结构
- S公司是一家制药公司,该公司下设市场营销部、财务部、技术研发部等部门,其中市场营销部负责公司产品的营销和推广,技术研发部负责公司研制、开发新产品,完善产品的功能,财务部负责用账簿记录公司所有的交易。该公司采取的横向分工结构是( )。 - 新沂注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:横向分工结构
- 甲公司是一家玩具生产厂商,在我国很多省份都有分厂和销售业务,为了统一管理,它按照城市划分成不同的生产和销售区域,各自的区域负责该地区的所有活动,根据材料分析甲公司采用该组织结构类型的优点包括( )。 - 通州注册会计师《战略》每天一题:组织结构
- 康柏企业是一家国际化的企业,为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息,判断下列关于该企业采用的组织结构的说法中,不正确的有( )。 - 姜堰注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:组织结构
- 百灵公司是一家主要从事音响设备,舞台灯具,中国乐器及影视策划等业务的公司,完全采用“分权业务部”管理,整个公司一共分为4个部门,每个部门各自独立经营,单独核算成本和利润,并按各自需要在部门内部进行专业化分工。根据以上信息可以判断,百灵公司采用的组织结构是( )。 - 淮安注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:组织结构
- 甲公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有( )。 - 泗阳注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:组织结构
- A公司是一家家电生产企业。前期企业规模较小,结构简单,拥有三个产品事业部:燃气系列产品、洗衣系列产品以及电子系列产品。后期通过收购生产空调、冰箱和火炉产品的B公司和生产小型家电产品的C公司,扩大了产品规模。并购后的A公司将原来的A公司和B公司、C公司划分为A、B、C三个事业部,每个事业部分别负责其下属不同产品的生产。根据以上材料分析,该企业的组织结构类型属于( )。 - 盐都注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:组织结构
- A企业是一家器具企业,它的组织结构曾经非常简单,仅拥有三个产品事业部:燃气系列产品、洗衣系列产品以及电子系列产品。但是通过收购B公司(一家空调、冰箱和火炉生产商)和C公司(一家小型家电制造商),企业不断扩张产品线。该企业现在的组织结构类型是( )。 - 常熟注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:组织结构类型
- 威能公司是一家生产日常消费品的企业,有四大事业部,分部负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部拥有多个产品线。公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有( )。 - 睢宁注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:组织结构
- UYK是一家集团企业,其核心业务为批发高级品牌的休闲服及内衣,其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和箱包。为了扩大规模,最近,UYK购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的M公司,并与W公司签订战略联盟协议参与酒店业务。为配合UYK公司的总体战略实施,UYK公司适合采用的组织结构类型是( )。 - 南通注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:组织结构
- 威柏公司是一家多元化经营企业,该公司采用战略业务单位组织结构进行管理。下列关于战略业务单位组织结构的说法正确的是( )。 - 阜宁注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:战略业务单位
- 华通公司是一家铁路建造企业。该公司把施工单位划分为轨道、桥梁、涵洞等若干项目组,每个项目组都包括从事技术、采购、运输、生产等活动的人员;每个人员都受项目组主管和所属职能部门主管的双重领导。下列各项中属于华通公司采用的组织结构的优点的是( )。 - 武进注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:组织结构
- M公司是一家家电生产型企业,公司的组织结构比较特殊,每一个员工都有两个直接上级,一名上级负责产品生产,另一名负责职能活动。则这样的组织结构的优点包括( )。 - 北塘注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:组织结构
- 甲公司是一家多元化集团公司,其下属子公司涉及多个领域,集团总部母公司只有少数的管理人员,他们仅仅负责对接子公司的日常管理,不涉及具体的业务,从以上信息可以看出,甲公司的组织结构类型为( )。 - 通州注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:组织结构
- 甲公司是一家日化企业,近期开始考虑将其业务扩展到国际市场。甲公司在高度集权的基础上将公司业务划分为美容用品和个人护理用品两大产品事业部。每个事业部相应产品在全球范围内的运营,以国际企业为基础进行管理,由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断,甲公司采用的多国结构类型是( )。 - 海陵注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:多国结构类型
- 甲公司是一家复印机生产企业。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后,工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品。一旦生产出现问题,管理人员便用这个标准来检查和调整。根据横向分工结构的基本协调机制分类,该公司属于( )。 - 睢宁注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:横向分工结构
- 甲公司是一家生产型企业,工人在生产之前,企业先制定好自动生产流水线的标准,然后工人按照这个标准,进行生产和检验产品。一旦生产环节出现问题,管理者可以按照制定好的标准检查和调整。根据上述案例判断,该公司采用的基本协调机制是( )。 - 淮安注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:基本协调机制
- 甲公司是一家商贸企业,2×19年末库存商品100件,单件成本为2万元,其中合同订货70件,合同价为单件1.8万元,预计单件销售税费为0.1万元,非合同订货30件,市场价为单件2.3万元,预计单件销售税费为0.2万元。该商品已提存货跌价准备5万元,年末应提取存货跌价准备( )万元。 - 高淳中级会计职称《中级会计实务》每天一题:存货跌价准备
- 甲公司为一家电信公司,根据其推出的一项合约计划,客户签订了一份3年的合同,承诺每月支付话费200元,并免费获得手机一部。该手机的单独售价为5000元,该合约计划所包含的同等水平的通话服务的单独售价为每月100元。假设在该合约计划下,手机和通话服务是两项单独的履约义务,合同中不存在重大融资成分,上述价格中均不含增值税。则该手机的交易价格为( )元。 - 海州税务师《财务与会计》每天一题:交易价格
- 甲公司为一家航空运输销售代理企业,为增值税一般纳税人,2020年9月该公司提供境外航段机票代理服务,取得含税收入68.8万元,向客户收取并支付给其他单位境外航段机票结算款为24.2万元(含税金额),相关费用为3.8万元(含税金额),支付给境外单位的款项,取得有效的签收单据。2020年9月甲公司的计税销售额为( )万元。 - 苏州税务师《税法一》每天一题:计税销售额
- 甲公司是一家专业生产婴幼儿用品的企业,注意到随着人口出生率的不断下降,婴幼儿市场从长期来看是一个萎缩的市场。随即决定将其婴幼儿产品扩展到成人市场,通过必要的营销措施刺激成人消费者购买。根据以上信息可以判断,该公司对环境进行的分析属于( )。 - 宿豫注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:人口因素