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- 下列贷款中，属于国际货币基金组织最基本、最早设立的，也是为解决成员国暂时性国际收支困难而设立的是（ ）。 - 淮阴中级经济师《基础知识》每天一题：国际货币基金组织的贷款
- 关于组织设计的说法，正确的有（ ）。 - 建邺中级经济师《中级人力》每天一题：组织设计概述
- 职业生涯管理是组织进行培训与开发的重要内容，评估其效果的标准有（ ）。 - 高邮中级经济师《人力》每天一题：职业生涯管理效果的评估
- 人才管理与传统的人力资源管理的一个显著区别在于，它要求组织在人才的获取和保留方面必须具有明显的（ ）。 - 响水中级经济师《中级人力》每天一题：人才管理
- 针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的人力资源供求方法是（ ）。 - 惠山中级经济师《人力》每天一题：人员替换分析法
- 通过对组织工作流程的再设计、完成组织目标所采取的方法和设备的改变，以及组织管理体系的建立进行的组织变革是（ ）。 - 高淳中级经济师《人力》每天一题：组织变革的方法
- 良好的人力资源规划有利于组织整体人力资源管理系统的（ ）。 - 相城中级经济师《人力》每天一题：人力资源规划的意义
- 甲居民企业2020年度的会计利润是120万元，当年通过社会公益组织捐赠给贫困地区100台自己生产的电脑，市场不含税价值为15万元，成本为11万元，在填制《捐赠支出及纳税调整明细表》（A105070）时，第6栏“账载金额”栏应填写的金额是（ ）万元。 - 南京税务师《涉税服务实务》每天一题：账载金额
- 自然人、法人或者其他组织需要确定评估对象价值的，除法律法规另有规定，可以自愿委托评估机构进行评估。这里的“ 自然人” 包括（ ）。 - 建湖资产评估师《资产评估基础》每天一题：自然人
- 某一环境保护侵权案件，由于侵害了公共利益，该地的环保组织分别向两个有管辖权的人民法院提起了公益诉讼。对此，下列说法正确的是（ ）。 - 建湖税务师《涉税服务相关法律》每天一题：公益诉讼
- 判断行政机关及其他组织能否成为行政主体的关键条件是（ ）。 - 宿迁涉税法律每天一题：行政主体的特征
- F书店在某地区内拥有数家分店，由创办人一人负责管理。每家分店的数名店员都由他亲自聘用，帮忙打理日常事务。则该书店的横向组织结构的特点是（ ）。 - 相城注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题：横向组织结构
- 甲公司是一家综合性超市，随着规模的不断扩大，将公司的职能和业务进行了划分。职能部门划分为产品服务部、人事部、财务部等，业务分别划分为食品部、饮料部、日用品部。对于每个业务分部定期进行业绩的评价考核，以分析每种业务的盈利情况。该公司采用的组织结构类型是（ ）。 - 南京注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题：组织结构
- 乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织结构是（ ）。 - 徐州注册会计师《战略》每天一题：组织结构
- 不同的部门有不同的业务职能，长青公司将职权和责任分派给专门单元的管理者。长青公司采用的组织结构的优点包括（ ）。 - 灌云注册会计师《战略》每天一题：组织结构
- 下列组织结构图，属于哪种组织结构类型（ ）。 - 无锡注册会计师《战略》每天一题：组织结构图
- 甲玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是（ ）。 - 溧水注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题：组织结构
- 当企业逐步发展至有多个产品线之后，或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营时，企业的协调活动就变得比较困难，这一阶段事业部制组织结构应运而生。下列关于组织结构类型的表述中，正确的有（ ）。 - 金湖注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题：组织结构类型
- 当企业逐步发展至有多个产品线之后，或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营时，企业的协调活动就变得比较困难，这一阶段事业部制组织结构应运而生。下列关于事业部制组织结构的说法中，正确的有（ ）。 - 高邮注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题：组织结构
- 甲国际集团有限公司是由世界企业500强，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南亚区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断该企业采用的组织结构类型是（ ）。 - 海州注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题：组织结构
- 甲公司是一家玩具生产厂商，在我国很多省份都有分厂和销售业务，为了统一管理，它按照城市划分成不同的生产和销售区域，各自的区域负责该地区的所有活动，根据材料分析甲公司采用该组织结构类型的优点包括（ ）。 - 通州注册会计师《战略》每天一题：组织结构
- 以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中，属于东昌公司组织结构优点的有（ ）。 - 淮安注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题：组织结构
- 康柏企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断下列关于该企业采用的组织结构的说法中，不正确的有（ ）。 - 姜堰注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题：组织结构
- 百灵公司是一家主要从事音响设备，舞台灯具，中国乐器及影视策划等业务的公司，完全采用“分权业务部”管理，整个公司一共分为4个部门，每个部门各自独立经营，单独核算成本和利润，并按各自需要在部门内部进行专业化分工。根据以上信息可以判断，百灵公司采用的组织结构是（ ）。 - 淮安注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题：组织结构
- 某银行的零售业务基本上是在消费者集团进行，包括信用卡、保险销售等业务，而私人银行被划归投资管理集团。这体现的是（ ）。 - 赣榆注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题：组织结构
- 甲银行在设置部门时，按照对公业务和对私业务分别设置为不同的部门，对公业务的部门主要负责企业的业务往来，而对私业务的部门主要负责个人业务往来，甲银行采取的组织结构类型为（ ）。 - 邗江注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题：组织结构类型
- 甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（ ）。 - 泗阳注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题：组织结构
- A公司是一家家电生产企业。前期企业规模较小，结构简单，拥有三个产品事业部：燃气系列产品、洗衣系列产品以及电子系列产品。后期通过收购生产空调、冰箱和火炉产品的B公司和生产小型家电产品的C公司，扩大了产品规模。并购后的A公司将原来的A公司和B公司、C公司划分为A、B、C三个事业部，每个事业部分别负责其下属不同产品的生产。根据以上材料分析，该企业的组织结构类型属于（ ）。 - 盐都注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题：组织结构
