课程讲义 >>答疑编号:NODE00757400010200000111
2014-11-04 21:36:05 来源：
2.考虑集权与分权的“成本”和“利益”差异
3.集权与分权应考虑的其他因素——环境、规模和管理者的管理水平
管理者较高的管理水平，有助于企业更多地集中财权；否则，财权过于集中只会导致决策效率的低下。
【提问内容】老师，这里的成本、利益都指的是什么？理解不了呢
【回复内容】您的问题答复如下：
相当于有利方面和不利方面。
祝您学习愉快！
| 成本 | 利益 | |
| 集权 | ①所属单位积极性的损失； ②财务决策效率下降。 |
①容易使企业财务目标协调； ②提高财务资源的利用效率。 |
| 分权 | ①可能发生各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离； ②财务资源利用效率下降。 |
①提高财务决策效率； ②调动各所属单位的积极性。 |
管理者较高的管理水平，有助于企业更多地集中财权；否则，财权过于集中只会导致决策效率的低下。
【提问内容】老师，这里的成本、利益都指的是什么？理解不了呢
【回复内容】您的问题答复如下：
相当于有利方面和不利方面。
祝您学习愉快！