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水电维修费用

2014-11-03 22:10:38  来源:
福瑞公司是山东省的一家中型生产性企业,主要产品是儿童玩具,产品在国内市场的占有额比较大。该公司生产部门采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2012年分季度的制造费用预算如下表所示(其中间接材料费用忽略不计):
2012年全年制造费用预算 金额单位:元

项 目第1季度第2季度第3季度第4季度合计
直接人工预算总工时(小时)52000510005100046000200000
变动制造费用     
间接人工费用208000204000204000184000800000
水电与维修费用130000127500127500115000500000
小 计3380003315003315002990001300000
固定制造费用     
设备租金200000200000200000200000800000
管理人员工资50000500005000050000200000
小 计2500002500002500002500001000000
制造费用合计5880005815005815005490002300000

2012年3月31日公司在编制2012年第2季度~2013年第1季度滚动预算时,发现未来的四个季度中将出现以下情况:
(1)间接人工费用预算工时分配率将上涨为4.2元/小时。
(2)原设备租赁合同到期,公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低为760000元。
(3)2012年第2季度到2013年第1季度的预计直接人工总工时分别为50500小时、49500小时、48000小时和52000小时。
要求:
(1)编制的2012年第2季度~2013年第1季度制造费用预算,填写下表。
2012年第2季度~2013年第1季度制造费用预算 金额单位:元

项 目2012年度2013年度合计
第2季度第3季度第4季度第1季度
直接人工预算总工时(小时)50500495004800052000200000
变动制造费用     
间接人工费用     
水电与维修费用     
小计     
固定制造费用     
设备租金     
管理人员工资50000500005000050000200000
小计     
制造费用合计     

(2)回答滚动预算的优点和缺点;
(3)说明滚动预算法的适用情况。
正确答案】(1)2012年第2季度~2013年第1季度制造费用预算 金额单位:元

项 目2012年度2013年度合计
第2季度第3季度第4季度第1季度
直接人工预算总工时(小时)50500495004800052000200000
变动制造费用     
间接人工费用212100207900201600218400840000
水电与维修费用126250123750120000130000500000
小计3383503316503216003484001340000
固定制造费用     
设备租金190000190000190000190000760000
管理人员工资50000500005000050000200000
小计240000240000240000240000960000
制造费用合计5783505716505616005884002300000

(2)优点:与定期预算相比,滚动预算具有更强的相关性。
缺点:管理者每个月(或每季、每半年)需要为下一个周期的预算耗时费力,需要投入相当的机会成本。
(3)滚动预算法适用于运营环境变化比较大、最高管理者希望从更长远视角来进行决策的公司。
答案解析

【提问内容】

请教老师,水电维修费用计算2.5元是怎么得来的?


【回复内容】您的问题答复如下:

因为已知条件中

项 目
第1季度
第2季度
第3季度
第4季度
合计
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