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- 某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销战略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。 - 崇安中级经济师《工商管理》每天一题:企业战略层次
- 企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和( )组成。 - 徐州中级经济师《工商》每天一题:企业战略的层次
- 企业战略管理的最高任务是( )。 - 淮安中级经济师《工商》每天一题:企业战略管理的内涵
- 关于企业战略管理的说法,正确的有( )。 - 灌云中级经济师《工商》每天一题:企业战略管理
- 企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为( )模式。 - 如皋中级经济师《中级工商》每天一题:企业战略实施
- 在企业战略实施模式中,十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的是( )。 - 金坛中级经济师《工商》每天一题:企业战略实施的模式
- 某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的( )原则。 - 启东中级经济师《工商》每天一题:战略控制的原则
- 以桌面图形、表格以及计算机图片的形式向领导者和管理者形象地揭示了在公司战略地图上出现的各项活动目前在公司中进展到了什么阶段以及正在向哪个方向前进,这是( )。 - 盐城中级经济师《人力》每天一题:战略性人力资源管理
- 在人才管理中,要加强人力资源能力建设,实现战略性人力资源管理,下列说法正确的有( )。 - 宿城中级经济师《人力》每天一题:人才管理
- 利用波士顿矩阵的分析方法,公司可以进行财务战略的选择,面对矩阵中不同类型的业务单位,公司可以选择( )。 - 响水资产评估师《资产评估实务二》每天一题:财务战略
- F书店在某地区内拥有数家分店,由创办人一人负责管理。每家分店的数名店员都由他亲自聘用,帮忙打理日常事务。则该书店的横向组织结构的特点是( )。 - 相城注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:横向组织结构
- 甲公司是一家综合性超市,随着规模的不断扩大,将公司的职能和业务进行了划分。职能部门划分为产品服务部、人事部、财务部等,业务分别划分为食品部、饮料部、日用品部。对于每个业务分部定期进行业绩的评价考核,以分析每种业务的盈利情况。该公司采用的组织结构类型是( )。 - 南京注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:组织结构
- 甲公司是一家儿童食品生产公司,公司设有不同的部门,营销部负责产品的营销和推广,产品部负责生产给客户的所有产品,财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动,各部门之间相互配合,共同维持公司的各项经营活动。甲公司采取的战略类型为( )。 - 云龙注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:战略类型
- 乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业,对于该公司来讲,比较适合的组织结构是( )。 - 徐州注册会计师《战略》每天一题:组织结构
- 不同的部门有不同的业务职能,长青公司将职权和责任分派给专门单元的管理者。长青公司采用的组织结构的优点包括( )。 - 灌云注册会计师《战略》每天一题:组织结构
- 下列组织结构图,属于哪种组织结构类型( )。 - 无锡注册会计师《战略》每天一题:组织结构图
- S公司是一家制药公司,该公司下设市场营销部、财务部、技术研发部等部门,其中市场营销部负责公司产品的营销和推广,技术研发部负责公司研制、开发新产品,完善产品的功能,财务部负责用账簿记录公司所有的交易。该公司采取的横向分工结构是( )。 - 新沂注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:横向分工结构
- 甲玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是( )。 - 溧水注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:组织结构
- 当企业逐步发展至有多个产品线之后,或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营时,企业的协调活动就变得比较困难,这一阶段事业部制组织结构应运而生。下列关于组织结构类型的表述中,正确的有( )。 - 金湖注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:组织结构类型
- 当企业逐步发展至有多个产品线之后,或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营时,企业的协调活动就变得比较困难,这一阶段事业部制组织结构应运而生。下列关于事业部制组织结构的说法中,正确的有( )。 - 高邮注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:组织结构
- 甲国际集团有限公司是由世界企业500强,为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南亚区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息,判断该企业采用的组织结构类型是( )。 - 海州注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:组织结构
- 甲公司是一家玩具生产厂商,在我国很多省份都有分厂和销售业务,为了统一管理,它按照城市划分成不同的生产和销售区域,各自的区域负责该地区的所有活动,根据材料分析甲公司采用该组织结构类型的优点包括( )。 - 通州注册会计师《战略》每天一题:组织结构
- 以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员,按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源,区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中,属于东昌公司组织结构优点的有( )。 - 淮安注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:组织结构
- 康柏企业是一家国际化的企业,为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息,判断下列关于该企业采用的组织结构的说法中,不正确的有( )。 - 姜堰注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:组织结构
- 百灵公司是一家主要从事音响设备,舞台灯具,中国乐器及影视策划等业务的公司,完全采用“分权业务部”管理,整个公司一共分为4个部门,每个部门各自独立经营,单独核算成本和利润,并按各自需要在部门内部进行专业化分工。根据以上信息可以判断,百灵公司采用的组织结构是( )。 - 淮安注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:组织结构
- 某银行的零售业务基本上是在消费者集团进行,包括信用卡、保险销售等业务,而私人银行被划归投资管理集团。这体现的是( )。 - 赣榆注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:组织结构
- 甲银行在设置部门时,按照对公业务和对私业务分别设置为不同的部门,对公业务的部门主要负责企业的业务往来,而对私业务的部门主要负责个人业务往来,甲银行采取的组织结构类型为( )。 - 邗江注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:组织结构类型
- 甲公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有( )。 - 泗阳注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:组织结构
- A公司是一家家电生产企业。前期企业规模较小,结构简单,拥有三个产品事业部:燃气系列产品、洗衣系列产品以及电子系列产品。后期通过收购生产空调、冰箱和火炉产品的B公司和生产小型家电产品的C公司,扩大了产品规模。并购后的A公司将原来的A公司和B公司、C公司划分为A、B、C三个事业部,每个事业部分别负责其下属不同产品的生产。根据以上材料分析,该企业的组织结构类型属于( )。 - 盐都注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:组织结构
- A企业是一家器具企业,它的组织结构曾经非常简单,仅拥有三个产品事业部:燃气系列产品、洗衣系列产品以及电子系列产品。但是通过收购B公司(一家空调、冰箱和火炉生产商)和C公司(一家小型家电制造商),企业不断扩张产品线。该企业现在的组织结构类型是( )。 - 常熟注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题:组织结构类型